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"健康管理·體檢"服務(wù)徹底市場化是"供給側(cè)醫(yī)改"突破口

上海寓醫(yī)館創(chuàng)辦人 院長 宋維 博士

2015年12月14日10:27    來源:人民網(wǎng)-健康衛(wèi)生頻道    手機(jī)看新聞

十八屆五中全會(huì)提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,“供給側(cè)改革”新詞引人矚目,顯示改革將更多從“供給側(cè)”全新推進(jìn)。中國醫(yī)改長此以來,總從解決“看病難、看病貴”的“需求側(cè)醫(yī)改”做設(shè)計(jì),總是公益還是市場爭論不休搖擺不定,總令民眾、醫(yī)生、醫(yī)院、政府、企業(yè)、資本等參與各方不滿。醫(yī)改混亂徘徊和產(chǎn)業(yè)停滯歪道狀況迫切需要“供給側(cè)醫(yī)改”,劃清醫(yī)療服務(wù)民生和非民生界線。民生是公益不含糊,兜底保障是政府責(zé)任,民生醫(yī)社會(huì)辦只能公益,否則就不是辦民生醫(yī);非民生醫(yī)市場化供給競爭性發(fā)展,政府只監(jiān)管不參與,否則是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員,不僅辦不好,還傷害政府公信力。因此,“供給側(cè)醫(yī)改”必須非民生醫(yī)療服務(wù)“徹底”市場化,把混亂徘徊的醫(yī)改倒逼成功,把停滯歪道的產(chǎn)業(yè)逼向正道。

一、“供給側(cè)醫(yī)改”必須非民生醫(yī)療服務(wù)“徹底”市場化

非民生醫(yī)療不是民眾兜底保障醫(yī)療,根本無需政府財(cái)政投入。現(xiàn)在是政府做的太多了,讓三甲醫(yī)院全面壟斷民生非民生所有醫(yī)療服務(wù),美其名曰開展非民生滿足不同層次需求、反哺民生,實(shí)質(zhì)是對(duì)政府和民眾大忽悠,是侵占民生資源,耗費(fèi)財(cái)政醫(yī)保費(fèi)用,渾水摸魚享受不當(dāng)利益,不僅阻礙醫(yī)改,還讓本該市場提供良性競爭的產(chǎn)業(yè)發(fā)展面目全非。試想三甲醫(yī)院民生醫(yī)療服務(wù)中參雜非民生,民生服務(wù)豈能專心致志?看似鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)利好政策頻出,三甲醫(yī)院貌似專業(yè)技術(shù)一統(tǒng)天下、無競爭對(duì)手,社會(huì)辦醫(yī)豈能成功?再推出三甲醫(yī)院與社會(huì)辦醫(yī)“醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)療集團(tuán)、特許經(jīng)營、品牌輸出”等偽市場化合作進(jìn)一步壟斷市場,不可避免滋生腐敗,讓許多干部倒下令人惋惜。實(shí)踐證明單從“需求側(cè)醫(yī)改”不能化解醫(yī)患和社會(huì)矛盾,反而作蠶自搏。只有劃清醫(yī)療服務(wù)民生和非民生界線,只允許三甲醫(yī)院辦民生醫(yī)療,非民生醫(yī)療“徹底”市場化,“供給側(cè)醫(yī)改”才有意義。

二、真正“供給側(cè)醫(yī)改”定能倒逼醫(yī)改成功產(chǎn)業(yè)正道

不要再進(jìn)行醫(yī)改到底是公益還是市場喋喋不休無意義爭論,真正“供給側(cè)醫(yī)改”是三甲醫(yī)院只能從事民生醫(yī)療服務(wù),創(chuàng)造中國醫(yī)療服務(wù)公平競爭良性生態(tài)環(huán)境。保證政府不失誤、國家無風(fēng)險(xiǎn),財(cái)政不能投入非民生醫(yī)療服務(wù),已經(jīng)投入的恢復(fù)成民生。非民生醫(yī)療服務(wù)完全由社會(huì)資本投資,自生自滅必然小心謹(jǐn)慎、需要回報(bào)必然服務(wù)極致,充分競爭必然產(chǎn)業(yè)正道。高端人群享受非民生醫(yī)療服務(wù)只能找市場,民眾明白“健康珍貴、生命無價(jià)”,民生醫(yī)療服務(wù)不做好,民眾也會(huì)找市場,迫使民生醫(yī)療服務(wù)也做極致。通過非民生徹底市場化的真正“供給側(cè)醫(yī)改”倒逼醫(yī)療服務(wù)體系誠信專業(yè),醫(yī)改產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)民眾得益。

不要再進(jìn)行醫(yī)生價(jià)值誰也說不清的喋喋不休無意義爭論,真正“供給側(cè)醫(yī)改”讓敢于多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生在市場化醫(yī)療服務(wù)中找到實(shí)現(xiàn)高收入價(jià)值平臺(tái),避免大幅提高財(cái)政支付醫(yī)生收入帶來的社會(huì)失衡,減少深惡痛絕紅包回扣等隱性收入的潛規(guī)則頑疾。通過非民生市場化真正“供給側(cè)醫(yī)改”倒逼重樹醫(yī)療服務(wù)職業(yè)神圣,醫(yī)生價(jià)值市場實(shí)現(xiàn)醫(yī)患和諧。

不要再進(jìn)行政府與醫(yī)院的貓與老鼠游戲的喋喋不休無意義爭論,真正“供給側(cè)醫(yī)改”是非民生醫(yī)療服務(wù)完全市場供給,非民生不得侵占民生資源,制度設(shè)計(jì)堵渾水摸魚亂中取勝漏洞,財(cái)政保民生、投入在刀刃,醫(yī)保壓力減、企業(yè)負(fù)擔(dān)減。通過非民生市場化真正“供給側(cè)醫(yī)改”倒逼財(cái)政減負(fù)使用合理,民生保障社會(huì)和諧國泰民安。

三、“供給側(cè)醫(yī)改”必須懂國情接地氣

中國人口眾多利益紛繁,醫(yī)療服務(wù)生命行業(yè)特殊,民生非民生、公益和市場錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng)性問題非一朝一日能夠改變,也不能突然全部改變,中國需要改革而不是革命,穩(wěn)妥是前提,否則崩盤,這是國情。懂國情接地氣尋找“供給側(cè)醫(yī)改”突破口,對(duì)醫(yī)改成功和產(chǎn)業(yè)正道意義非凡。

(一)懂國情是正確判斷中國醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)實(shí)

中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)為三二一甲乙,三甲醫(yī)院是政府定格最高等級(jí),民眾自然認(rèn)為三甲醫(yī)院專業(yè)水平最高、其中醫(yī)生技術(shù)能力最強(qiáng),醫(yī)生在三甲醫(yī)院是名醫(yī)、不在是庸醫(yī),非三甲醫(yī)院醫(yī)生生存艱難紛紛逃離,全國人民看“協(xié)和”就能理解,看病難只在三甲醫(yī)院。三甲醫(yī)院醫(yī)生不差錢,政府保護(hù)醫(yī)療服務(wù)秩序,其中醫(yī)生相對(duì)更有安全保障,“社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)利益、職業(yè)安全”三位一體,不容易進(jìn)入三甲醫(yī)院醫(yī)生怎會(huì)離開?加上工作忙,怎會(huì)去外出多點(diǎn)執(zhí)業(yè)?何況院長不開心,醫(yī)生怎會(huì)日子好過?醫(yī)生離開三甲醫(yī)院還會(huì)被認(rèn)為另類?梢哉f三甲醫(yī)院醫(yī)生多點(diǎn)和自由執(zhí)業(yè)政府政策是只雷聲不下雨的偽命題。醫(yī)院分等級(jí)讓民眾在三甲以下醫(yī)院就醫(yī)恐懼,分級(jí)診療是設(shè)計(jì)者美好愿望的單相思,民眾就醫(yī)怎敢選擇醫(yī)術(shù)水平不被信任的低等級(jí)醫(yī)院。醫(yī)藥分家讓醫(yī)療服務(wù)責(zé)任難分,缺少藥品進(jìn)醫(yī)院二次議價(jià),沒有了經(jīng)濟(jì)手段的院長管理醫(yī)院難度增加。醫(yī)保費(fèi)用如瘋牛、財(cái)政投資無底洞、民眾看病難滿意,政府不得不推出鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)增加供給政策。社會(huì)辦醫(yī)的資本投資商業(yè)屬性和三甲醫(yī)院壟斷技術(shù),怎可能在市場化非民生醫(yī)療服務(wù)施展拳腳,只能加入掙醫(yī)保民生錢境地,可以預(yù)見將再次推高醫(yī)保費(fèi)用,造成民眾怨氣、社會(huì)痛苦的惡性循環(huán)。醫(yī)生是醫(yī)改成功核心,大學(xué)生畢業(yè)必須在三甲醫(yī)院完成三年“規(guī)培”才具備醫(yī)生職業(yè)資格,又將中國醫(yī)療服務(wù)推向絕境。大學(xué)生畢業(yè)規(guī)培不僅培養(yǎng)不出社會(huì)需要的全科醫(yī)生,還給三甲醫(yī)院天上掉下財(cái)政付工資醫(yī)院無成本大餡餅,還創(chuàng)造千載難逢壟斷后備醫(yī)生體制機(jī)制。只占10%大學(xué)畢業(yè)生有機(jī)會(huì)規(guī)培,其余90%意味著不能成為醫(yī)生,試問哪位家長敢讓子女讀醫(yī)科?學(xué)醫(yī)生源越來越少、質(zhì)量越來越差,名牌大學(xué)錄取分?jǐn)?shù)線都剔除醫(yī)科,中國醫(yī)生來源令人擔(dān)憂、人才正在枯竭,再下去民眾怎樣看病?實(shí)在悲哀。誠然美國醫(yī)生規(guī)培與八年學(xué)制醫(yī)科四年沒有臨床實(shí)習(xí)相關(guān),中國醫(yī)生培養(yǎng)完全以別于美國,本科學(xué)制5-6年中1-2年臨床實(shí)習(xí)期,且國家有統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為什么大學(xué)生畢業(yè)時(shí)就不能發(fā)給他們初級(jí)全科醫(yī)生資質(zhì),何況各地住院醫(yī)師規(guī)培質(zhì)量參差不齊,可以規(guī)定初級(jí)全科醫(yī)生不能獨(dú)立執(zhí)業(yè),要知道年輕醫(yī)生不會(huì)被病人選擇,即使3年規(guī)培仍然年輕,也不會(huì)被病人選擇。只有在主診醫(yī)生手下悉心培養(yǎng)、嚴(yán)格教誨年輕醫(yī)生才能成長,如果出問題責(zé)任在主診醫(yī)生。

(二)“健康管理·體檢”服務(wù)徹底市場化是“供給側(cè)醫(yī)改”突破口

改革是痛苦的,需要勇氣。只有懂國情設(shè)計(jì)民眾樂于接受、接地氣有序有效推進(jìn)才能改革代價(jià)最小,否則事與愿違改革亂套。醫(yī)改要圍繞醫(yī)療服務(wù)劃清民生和非民生界線展開,當(dāng)下非民生醫(yī)療“徹底”市場化還不能全面急速推出,要遵循“民生醫(yī)療保障民眾不慌張、風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療安全專業(yè)不偏離、健康產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展走正道”原則,尋找復(fù)雜醫(yī)改簡單化懂國情接地氣的“供給側(cè)醫(yī)改”突破口。筆者看來先從“健康管理·體檢”服務(wù)徹底市場化啟動(dòng),是中國醫(yī)療服務(wù)體系震動(dòng)最小、能夠發(fā)酵產(chǎn)生巨大威力的“供給側(cè)醫(yī)改”突破口。

首先、定性“健康管理·體檢”是非民生醫(yī)療服務(wù)。體檢是健康人身體檢查簡稱,最早使用在參軍、入學(xué)、招工等方面,隨著改革開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高,體檢迅速成為民眾健康投資。賦予體檢重疾預(yù)防和診療把關(guān)專業(yè)私人醫(yī)療服務(wù)時(shí)稱作“健康管理·體檢”!敖】倒芾怼んw檢”不是“病危、病痛”的民生醫(yī)療服務(wù),服務(wù)無底、費(fèi)用無底,是標(biāo)準(zhǔn)的非民生市場化醫(yī)療服務(wù),可目前三甲醫(yī)院卻占有90%左右市場份額,并呈迅速擴(kuò)大的進(jìn)一步壟斷趨勢(shì),這完全是民生醫(yī)療服務(wù)越界和非民生占用財(cái)政投資的民生醫(yī)療服務(wù)資源,應(yīng)該說是違法行為。

其次、三甲醫(yī)院開展體檢給醫(yī)改和產(chǎn)業(yè)帶來災(zāi)難。三甲醫(yī)院是?苹蛘邔?萍暇C合醫(yī)院,“健康管理·體檢”服務(wù)屬全科專業(yè),三甲醫(yī)院的全科是邊緣學(xué)科,沒有主流醫(yī)生從事,服務(wù)不可能專業(yè)。體檢是營利性業(yè)務(wù),三甲醫(yī)院院長熱衷此項(xiàng)業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)和治療疾病一條龍服務(wù)看似方便病人,實(shí)際為利益鏈,醫(yī)療指標(biāo)“逼迫”醫(yī)院選擇性收治病人,體檢便成為制造病人和增加病人選擇來源,結(jié)果應(yīng)收治的病人可能得不到合理收治,增加看病難,不該收治的所謂病人可能被收治,發(fā)生醫(yī)療過度。體檢專業(yè)是健康人疾病預(yù)防,是沒得病時(shí)的享受性服務(wù),不是生病不得不忍受性服務(wù)。病重者優(yōu)先的醫(yī)療服務(wù)原則,怎可能對(duì)健康人服務(wù)到位?何況健康人恐懼與病人同一環(huán)境服務(wù),抑制市場需求。再來看社會(huì)辦醫(yī)投資的剩余10%體檢市場份額,亂象叢生,充斥忽悠和惡性競爭,抓心腦抓癌癥的預(yù)防專業(yè)要求辦不到,主流醫(yī)生不屑一顧。以上就是三甲醫(yī)院開展“健康管理·體檢”貌似服務(wù)專業(yè)、實(shí)際市場壟斷對(duì)醫(yī)改和產(chǎn)業(yè)的惡果,“敬畏生命、誠信盡職”醫(yī)療服務(wù)本質(zhì)一旦失去,健康經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不復(fù)存在。

第三、剝離三甲醫(yī)院體檢服務(wù)是“供給側(cè)醫(yī)改”突破口

體檢服務(wù)專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較小,三甲醫(yī)院非民生體檢業(yè)務(wù)徹底剝離,由市場供給不會(huì)帶來任何社會(huì)震動(dòng)和矛盾加劇,相反,非民生醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)屬性明確,資本投資必然活躍,靠“服務(wù)、專業(yè)、價(jià)格”市場競爭求勝必然專業(yè)和服務(wù)極致。當(dāng)然,三甲醫(yī)院還有很多民生醫(yī)療服務(wù)越界,如手術(shù)搶救等專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大的特需服務(wù),目前市場無承接能力,暫不是剝離時(shí)機(jī)。因此,“供給側(cè)醫(yī)改”突破口從剝離三甲醫(yī)院體檢服務(wù)開始最合適。

第四、徹底市場化“健康管理·體檢”服務(wù)的“供給側(cè)醫(yī)改”能夠發(fā)酵產(chǎn)生什么樣的巨大威力?

“供給側(cè)醫(yī)改”是“供給側(cè)改革”國家健康經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略中提升醫(yī)療服務(wù)的重要內(nèi)容。以“健康管理·體檢”服務(wù)徹底市場化為突破口,市場化投資非民生醫(yī)療預(yù)防成為專業(yè)獨(dú)立服務(wù)公正的第三方,發(fā)酵產(chǎn)生巨大威力會(huì)表現(xiàn)在:①財(cái)政投入回歸民生,更好保障民生;②重大疾病發(fā)病減少,民眾健康;③醫(yī)療把關(guān)、服務(wù)精準(zhǔn)、避免過度,醫(yī)保合理控費(fèi)、遏制費(fèi)用瘋漲、減輕社會(huì)負(fù)擔(dān)、降低企業(yè)繳金,國家競爭力呈現(xiàn);④改變民眾就醫(yī)習(xí)慣,市場化全科醫(yī)療專業(yè)先獨(dú)立,引領(lǐng)社區(qū)全科醫(yī)療獨(dú)立,民眾懂得全科醫(yī)療是專業(yè),并不是?葡聦;⑤預(yù)防把關(guān)醫(yī)改完勝,減少醫(yī)療悲劇,化解醫(yī)患和社會(huì)矛盾;⑥降低藥物濫用、減少環(huán)境污染、節(jié)約資源、建設(shè)綠色環(huán)保中國;⑦醫(yī)療服務(wù)回歸敬畏生命本質(zhì),職業(yè)神圣崇高呈現(xiàn);⑧社會(huì)誠信度提高,人世間相處和諧,社會(huì)風(fēng)氣改善;⑨醫(yī)療健康服務(wù)勞動(dòng)密集型新產(chǎn)業(yè)鏈誕生,大量就業(yè)、安居樂業(yè)、人民幸福。等等還可列舉很多。

結(jié)語:愿意還是不愿意、敢還是不敢對(duì)非民生醫(yī)療服務(wù)“徹底”市場化是評(píng)判真正“供給側(cè)醫(yī)改”標(biāo)準(zhǔn),“供給側(cè)醫(yī)改”先從“健康管理·體檢”服務(wù)徹底市場化開始能夠起到四兩撥千斤作用。  

【人物名片】

宋維,男,醫(yī)學(xué)博士,中共黨員,上?【S寓醫(yī)醫(yī)院(簡稱上海寓醫(yī)館)院長,上?【S寓醫(yī)醫(yī)院有限公司創(chuàng)始人、董事長。 1961年5月南京市出生,1979年9月南京寧海中學(xué)考入第二軍醫(yī)大學(xué)軍醫(yī)系本科,1984年7月畢業(yè)留校附屬上海長征醫(yī)院任心內(nèi)科醫(yī)師,1988年9月考入第二軍醫(yī)大學(xué)碩博研究生(博士論文收藏于中國國家圖書館 館藏號(hào)BSLW 2000 R541.4.138),1996年6月任心內(nèi)科副教授副主任醫(yī)師,1997年2月創(chuàng)立并擔(dān)任長征醫(yī)院特需診療科主任9年,承擔(dān)大量上海和軍隊(duì)保健任務(wù),2005年11月創(chuàng)立并擔(dān)任長征醫(yī)院健康體檢中心綜檢教授,2007年12月以軍隊(duì)技術(shù)6級(jí)(正師待遇)自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè),2008年3月設(shè)立長征醫(yī)院閘北分院(上海閘北區(qū)中心醫(yī)院)宋維名醫(yī)工作室,2008年5月成立創(chuàng)業(yè)醫(yī)院項(xiàng)目公司,2008年12月?lián)蚊绹吕t(yī)療(納斯達(dá)克上市)中國區(qū)副總裁、醫(yī)療總監(jiān),2009年12月政府批準(zhǔn)設(shè)立上海寓醫(yī)館醫(yī)院項(xiàng)目,2011年5月上?【S寓醫(yī)醫(yī)院正式開業(yè)。

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(責(zé)編:許心怡、權(quán)娟)

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